September 22, 2017
관광 소비의 뜨거운 항목으로서, 워터 파크는 관광에서 가장 뜨거운 투자 항목이 될 것입니다. 우리는 어떻게 특징과 지속 가능한 관리 워터 파크를 계획 할 수 있습니까?
우선 합리적인 규모의 통제는 워터파크의 장기적인 운영의 기초입니다.
워터파크의 건설 규모는 직접적으로 투자 금액을 결정하고 미래의 운영 압력의 크기를 결정합니다.
일반적으로, 워터파크는 지역 시장의 레크리에이션 소비 자원에 속하며 독특한 관광 풍경 자원이 아닙니다.관광지 수준으로 올라가는 것은 어렵고, 그 원천 시장은 기본적으로 주변 3시간 운전 원주도에 집중되어 있습니다., 주요 고객은 청소년과 가족입니다. 게다가 계절 변화는 워터파크 관리에 영향을 미치는 중요한 요소가 될 것입니다.워터파크 를 위한 가장 좋은 계절 은 매년 많은 도시 에서 4 월 에서 10 월 까지 입니다.
물공원의 크기를 계획할 때, 우선,우리는 잠재적인 원천 시장의 용량을 추정하고, 하루 평균 방문자 수를 계산하고, 다음 단계는 우리가 얼마나 많은 땅을 구입해야 하는지 결정하는 것입니다.또한, 휴가 기간의 비즈니스 요소를 고려하여 합리적인 방문자 버퍼 영역을 설계하고 워터 파크의 방문자 수용 능력을 높입니다.
그러면 우리는 물공원에 가장 적합한 장비를 선택해야 합니다.
물놀이장의 핵심은 물놀이장의 장비를 선택하는 것인데, 어떤 장비를 이용해서 방문객이 놀 수 있는지가 물놀이장의 계획의 핵심입니다.우리는 고객으로부터 가장 많이 들었던 것은 최신 제품을 설치하고 다른 사람들과 완전히 다른 워터파크를 건설하는 것입니다.그러나, "최신"은 단지 상대적인 개념일 뿐, 우리가 "최신 장비"에만 집중한다면, 투자가 급증하고 운영 비용이 크게 증가하게 될 것입니다.
따라서 장비 선택 시 일상적인 놀이 프로젝트를 고려할 필요가 있지만 프로젝트의 특징을 강조해야합니다.그래서 우리는 투자 비용을 제어 할뿐만 아니라 장비의 운영 비용을 줄일 수 있습니다.
그러면 우리는 워터파크 테마 패키지와 문화적인 분위기를 무시해서는 안 됩니다.
우리가 알고 있듯이, 좋은 비즈니스 상황에서는, 워터파크는 2년 이내에 비용을 회수할 수 있습니다. it is generally possible to take back all of the water park investments in about 10 months， so there are too many people who come to invest water park and inevitably produce highly identical water park projects.
마지막으로 훌륭한 관리팀과 마케팅팀은 워터파크의 지속가능한 수익성을 위한 중요한 보증입니다.
워터파크에 있는 관광객들은 놀고, 기본적인 것은 무질서한 상태에서, 그들은이 장비를 경험하기 위해 시간을 마련하는 방법을 모릅니다. 이것은 정상적인 현상입니다. 하지만 일반적인 시간에 일어난다면,장비의 에너지 소비와 운영 비용을 크게 증가시킬 것입니다., 우리는 그것을 제어하는 전문적인 관리 팀이 필요합니다.
또한 훌륭한 마케팅 팀은 축제 요인과 오락 아이템에 따라 다양한 테마 카니발과 축제 파티를 디자인하여 관광객들의 소비 열정을 자극합니다.그리고 새로운 고객들을 만들고, 하나씩 요구합니다..
워터파크 건설에 관심이 있다면, 저에게 연락해 주세요.
수익성 있는 워터파크 를 건설 하십시오!
모브 (WhatsApp):+86) 13922323263
이메일: info@visonwaterparks.com
웹사이트:www.visonwaterparks.com
